2月21日上午,市工業(yè)與能源集團(tuán)黨委書記、董事長林照光帶隊(duì)赴營運(yùn)公司開展調(diào)研工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理歐陽南鋒和相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
座談會(huì)上,營運(yùn)公司黨委書記、董事長應(yīng)蔚中匯報(bào)了公司近年來主要工作成效、存在的問題和下一步在穩(wěn)控風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)管理、創(chuàng)新資產(chǎn)盤活等方面的工作思路。
林照光董事長對(duì)營運(yùn)公司近年來在信訪維穩(wěn)、資產(chǎn)盤活、企業(yè)管理等方面取得的顯著成績給予了充分肯定,針對(duì)下步工作,他強(qiáng)調(diào):一是要緊盯風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢發(fā)展屏障。要始終把風(fēng)險(xiǎn)防控作為頭等大事。一方面繼續(xù)強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作,另一方面安全生產(chǎn)要常抓不懈。二是要緊盯資產(chǎn)盤活,提升運(yùn)營效益。繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的盤活力度,跳出傳統(tǒng)租賃模式,探索多元化資產(chǎn)運(yùn)營路徑。加強(qiáng)資產(chǎn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化資產(chǎn)集中委托管理。三是要緊盯企業(yè)管理,提升治理水平。要完善資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防控,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,確保資產(chǎn)安全合規(guī)運(yùn)營。同時(shí)持續(xù)深化數(shù)字化改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化。四是要緊盯文化賦能,凝聚發(fā)展合力。深化黨業(yè)融合,通過打造黨建品牌、構(gòu)建大黨建格局,推動(dòng)黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。同時(shí),要加強(qiáng)清廉文化建設(shè),完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
調(diào)研會(huì)結(jié)束后,林照光董事長到景柏商廈實(shí)地考察。